Wachstumsstrategien und Skalierung einer digitalen Karriereplattform für Blue Color Workers

Zunächst führten wir einen Audit durch und restrukturierten die bestehenden Performance-Marketing-Kanäle. Diese strategische Neuausrichtung ermöglichte es, die monatlichen Marketingbudgets effizient im mittleren sechsstelligen Bereich planbar zu managen. Um die Marketingeffizienz weiter zu steigern, führten wir in Zusammenarbeit mit dem Inhouse Marketing Team einen Creative Iteration Prozess ein. Hierdurch konnten wir wöchentlich mehrere Ads strukturiert testen und so einen schnellen Uplift in den Pushmarketing Kanälen erzielen. Ein weiterer entscheidender Schritt war die Einführung einer neuen, strukturierten Testing Datenbank, in der kanalübergreifende Tests aufbereitet, priorisiert und dokumentiert wurden. Diese Datenbank, die wir zugleich als Wissensdatenbank aufbereiteten, spielte eine Schlüsselrolle bei der nachhaltigen Steuerung des aggressiven Wachstums von PowerUs. Um im nächsten Schritt die Performance für verschiedene Stakeholder wie Geschäftsführung, operatives Performance Marketing Team, usw. adressatengerecht darzustellen, erarbeiteten wir ein übergreifendes Reporting. Dieses ermöglichte eine präzisere Analyse und ein explizites Verständnis des Performance Trends sowie Forecasting, bei allen Stakeholdern – was einen entscheidenden Beitrag zur Realisierung der ambitionierten Wachstumsziele leistete.